PRESTATIONS ACHATS
LES PACK’ACHATS : DES SOLUTIONS CONCRÈTES ET SUR MESURE
Des offres globales, du « diagnostic à l’accompagnement opérationnel » pour des solutions clé en main.
Des offres à la carte personnalisées et évolutives au plus près des besoins du client.
Les principales thématiques que l’on retrouve aux achats sont proposées sous forme de Pack ’Achats.
Chaque Pack ‘Achats traite un sujet sur les achats en particulier et se compose de plusieurs modules.
Le client peut ainsi choisir précisément la prestation dont il a besoin.
Avant chaque mission, sur la base de votre projet, on vous préconise le niveau d’intervention adapté à la situation de votre entreprise. Cette étape se déroule sur la base d’un audit préliminaire qui permet de déterminer le niveau de maturité de vos achats sur le thème retenu. Cette approche permet de cibler les points à travailler et de visualiser leurs évolutions et/ou le résultat final.
CONSEIL, ACCOMPAGNEMENT & GESTION DE PROJET ACHATS
Pour une maîtrise des délais et des budgets.
Pour un engagement et des risques limités.
LE CONSEIL EN STRATÉGIE ET ORGANISATION ACHATS
Un regard externe permet de gagner du temps et d’appréhender la situation de façon différente. A chaque besoin identifié correspond une solution personnalisée avec un levier stratégique de déploiement.
1. La mise en place d’un service achats
Définition de la structure, des responsabilités, du positionnement et des missions de la fonction achats.
2. La performance achats
Mettre en place et piloter la politique et la stratégie achats avec les plans d’actions et les outils.
3. L’assurance qualité achats
Élaborer le processus et la procédure achats avec ses indicateurs qualité de performance et de pilotage.
4. La qualité fournisseurs
Développer le panel, gérer la relation et la qualité fournisseurs avec la mise en place du suivi de la performance.
5. La digitalisation des achats
Accompagner la transition numérique de vos achats.
Gestion des données achats, des flux documentaires et des processus achats à numériser.
6. Les ressources humaines aux achats
Identifier les compétences et les besoins en formation de vos collaborateurs aux achats.
Élaborer des plans de formations.
7. La communication aux achats
Instaurer des canaux et des méthodes de diffusion de l’information en interne avec vos collaborateurs et en externe avec vos fournisseurs.
8. Les achats responsables
Engager une démarche de développement éthique et durable dans les achats.
Déterminer les axes d’amélioration et les bénéfices attendus, définir et mettre en place la stratégie et ses leviers.
POUR DES ACHATS
PERFORMANTS
L’ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT AUX ACHATS
Mettre en place une organisation achats optimisée pour se concentrer uniquement sur le produit.
Pour apporter un support à vos équipes dans la mise en œuvre des outils, des méthodes, des ressources selon les décisions qui auront été validées lors de la phase conseil.
1 . Coaching des acheteurs pour les accompagner dans le changement.
2 . Aide opérationnelle avec rédaction de documents et de procédures.
3. Assistance méthodologique pour la mise en place sur le terrain.
ACHETER
NATURELLEMENT
GESTION DE PROJET ACHATS
Pour un travail collaboratif focalisé sur un sujet précis et dynamisé par toute l’équipe jusqu’à son aboutissement.
Prise en charge opérationnelle de dossiers achats
1. Gestion de Projet d’achat dès la phase amont avec la méthode du « système de management par la valeur ».
2. Lancement d’un programme de rationalisation des coûts sur un portefeuille achats.
3. Mise en place d’un programme d’analyse et de gestion des risques fournisseurs.
LES ACHATS AU CŒUR DES PROJETS